24小時巡回檢查值守，適時調(diào)控運(yùn)行負(fù)荷，加強(qiáng)智慧熱網(wǎng)建設(shè)，實行供汽“保姆式”服務(wù)……臨沂陽光熱力積極踐行“源頭解決區(qū)域大氣污染，助推木業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的初心和使命，厚植綠色低碳發(fā)展理念，以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，譜寫安全生產(chǎn)之曲鏗鏘響亮，實現(xiàn)了生產(chǎn)和安全“雙豐收”。

創(chuàng)新管理理念，引領(lǐng)安全發(fā)展

陽光熱力在抓好日常安全管理基礎(chǔ)的同時，構(gòu)建起“圍繞一個目標(biāo)、健全兩個保障體系、加強(qiáng)三個建設(shè)、強(qiáng)化四個治理、嚴(yán)抓五個重點、建設(shè)‘六型生產(chǎn)中心’”的“123456”安全管理模式，為有效落實安全工作，促進(jìn)安全發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

公司創(chuàng)新開展“6S+6”精細(xì)化管理，成立6S推進(jìn)小組，制定6S管理辦法和技術(shù)規(guī)范，通過“6S”打造“干凈、整潔、舒適、合理、安全”的工作場所和空間環(huán)境。經(jīng)過不懈努力和持續(xù)改善，員工日有效工作時間增加30分鐘，現(xiàn)場環(huán)境面貌、員工工作效率、安全素養(yǎng)得到不斷提升。通過“雙檢、雙述、標(biāo)準(zhǔn)化、定置化、牌板標(biāo)識和走動式管理”6個管理工具規(guī)范員工行為、明確標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化動態(tài)管控，及時有效消除“人、機(jī)、環(huán)、管”存在的各類不安全因素，風(fēng)險管控和隱患排查治理能力不斷提高，有效促進(jìn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。

“我們從‘人、機(jī)、環(huán)、管’著手開展‘走動式管理’，圍繞作業(yè)行為、設(shè)備狀況、作業(yè)環(huán)境、管理流程漏洞進(jìn)行檢查，確保安全裝置安全可靠性和合規(guī)性。周隱患排查條數(shù)由最初的100余條增加至400余條后逐漸降低到40條左右?！卑脖O(jiān)辦牛紅杰介紹說。

陽光熱力提出“定置化管理”理念，通過合理布局、分類整理、規(guī)范擺放，全體員工形成工器具“不在手中拿、就在架上掛”的良好習(xí)慣，使用檢修準(zhǔn)備工作時間平均降低20分鐘以上，生產(chǎn)場地有效利用率提高10個百分點，空間效益和時間效益不斷提高。

豐富形式內(nèi)容，提升全員安全素質(zhì)

“安全是1，其他是0，一切生產(chǎn)工作都要以安全為前提……”在陽光熱力五樓會議室，安全培訓(xùn)師王立民正在為39名“新學(xué)員”講解安全知識。

“通過案例學(xué)習(xí)、圖片展示以及現(xiàn)場警示教育，讓學(xué)員直觀感受到安全生產(chǎn)的重要性，自身責(zé)任更加明確，安全意識進(jìn)一提升。”王立民介紹說。目前，公司已建設(shè)班組活動陣地6處，設(shè)立培訓(xùn)中心，組建內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊24人，分層次開展三級教育，每年組織應(yīng)知應(yīng)會安全月考12次；在每年常態(tài)化開展“每日一題、每班一問、每周一課、每月一考、每人一書、每年一賽”等“六個一”安全培訓(xùn)活動的基礎(chǔ)上，每年舉辦各層次培訓(xùn)240余場。

班組員工是最基本生產(chǎn)的組成單元，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)陣地。公司開展“黨建星”+“管理星”的“雙星融合”班組建設(shè)，堅持黨建引領(lǐng)，為班組注入紅色基因和政治內(nèi)涵；將安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)、精益管理等“管理星”評價標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)和規(guī)范各班組建設(shè)管理工作。通過班組安全活動日、安全晨會、安全宣誓等形式打造以責(zé)任落實為目標(biāo)的班組自主管理模式，實現(xiàn)班組成員從“要我安全”到“我要安全”直至“我會安全”的轉(zhuǎn)變，打造“安全型”班組。

通過上崗前對工作崗位的具體特征、安全風(fēng)險和注意事項進(jìn)行說明，在作業(yè)時通過心想、眼看、手指、口述確認(rèn)安全關(guān)鍵部位、操作標(biāo)準(zhǔn)，有效避免之前崗位職責(zé)不清、安全風(fēng)險不明、注意力不集中、隨意操作等不良習(xí)慣，員工千次操作誤差由原先的10次降至4次，有效提高員工正規(guī)操作水平，確保安全生產(chǎn)。

推動文化建設(shè)，“內(nèi)生長安”浸潤人心

走進(jìn)生產(chǎn)廠區(qū)，“深入開展安全生產(chǎn)‘大排查、大整治、大培訓(xùn)、宣傳’行動”“安全生產(chǎn) 青年先行”……道路兩旁的紅色宣傳欄上的標(biāo)語迎面而來。

在生產(chǎn)現(xiàn)場、餐廳、宿舍、辦公樓等場所，在公司門戶網(wǎng)站、公眾號、微信工作群等新媒體平臺，通過安全宣傳板，設(shè)置自查穿衣鏡，制作全家福安全文化墻，安裝電視“屏”臺等方式，發(fā)布宣傳標(biāo)語、安全漫畫、傳播安全理念，營造安全氛圍。

“安康杯”安全知識競賽、“一崗雙述”青工技能競賽、書畫攝影作品征集評比等文化活動的舉辦，讓員工在參與中提高安全觀念、安全意識、安全態(tài)度和安全能力。

“陽光熱力大力培育安全‘家文化’，從親情和事故危害兩個方面入手，算事故損失賬，親情損失賬，展示事故給家庭帶來的巨大沖擊和造成的慘痛后果，通過家屬寫信和寄語的形式加強(qiáng)人文關(guān)懷，從而減少違章行為?！卑脖O(jiān)辦主任趙建說。

安全生產(chǎn)大于天，安全責(zé)任重于山！在安全生產(chǎn)的路上，陽光熱力將以服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，樹牢安全理念，夯實安全基礎(chǔ)，升華安全文化，持之以恒的做好安全生產(chǎn)工作，為創(chuàng)建“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，實現(xiàn)“安全高效、創(chuàng)新提升、穩(wěn)定和諧、基業(yè)長青”企業(yè)愿景而奮斗。